Un guide pour innover au quotidien

30 outils pour innover

Nexa organise chaque année des semaines de l’innovation « Innovons La Réunion » sur des sujets transversaux : créativité, management, business model etc.

A travers ces ateliers et conférences, des outils stratégiques et méthodologiques sont transmis.

Forts de cette connaissance et de notre expérience, nous avons extrait pour vous, 30 outils pour vous aider à innover au quotidien !

Un catalogue accessible à tous !

  • Je télécharge le catalogue numérique :

    30_outils_pour_innover.pdf

  • Je souhaite donner mon avis, proposer un nouvel outil ou recevoir un catalogue "papier" :

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Tout le monde peut générer des idées : il ne s’agit pas d’une capacité innée mais bien d’un processus, d’une méthodologie dont voici quelques principes :

  1. Autorisez votre esprit et le groupe à être créatif
  2. Pensez à stimuler et utiliser tant votre cerveau droit que gauche
  3. Sur la méthode, laissez votre cerveau diverger puis convergez

16 outils sont à découvrir :

+ Les 5 Pourquoi
Notre sélection
+ Les 6 chapeaux de Bono ou "les 6 chapeaux de la réflexion"
Notre sélection
+ L'Acronyme
Notre sélection
+ L'Association ou mots inducteurs
Notre sélection
+ L'Avocat de l'ange
Notre sélection
+ Le Brainstorming associé au Mindmapping
Pas de poster
Notre sélection
+ Le CPS : Creative Problem Solving
Notre sélection
+ Le CQQCOQPP ou QQOQCCP
Notre sélection
+ La Fleur de Lotus
Notre sélection
+ Le Forum ouvert
Pas de poster
Notre sélection
+ Le Hackathon
Pas de poster
Notre sélection
+ Les Jeux Brise-glace ou icebreaker
Pas de poster
Notre sélection
+ La Matrice de découverte ou heuristique
Notre sélection
+ Le PPCO : Plus, Potentiel, Craintes, Options
Notre sélection
+ Le Scénario catastrophe ou brainstorming inversé
Notre sélection
+ La Technique SCAMPER
Notre sélection

Subir des réunions longues, ennuyeuses et improductives n’est pas une fatalité. Voici 3 points-clés pour rendre efficaces et vivants ces temps d’échanges :

  1. Adoptez une posture de facilitateur et fixez les règles de travail clairement
  2. Ajustez le contenu, les méthodes et supports au volume de participant
  3. Sur la méthode : définissez bien l’enchainement de vos contenus, le matériel nécessaire et le temps imparti pour chaque séquence.

8 outils sont à votre disposition :

+ L'Avocat de l'ange
Notre sélection
+ Le Brainstorming associé au Mindmapping
Pas de poster
Notre sélection
+ Le CQQCOQPP ou QQOQCCP
Notre sélection
+ Le Forum ouvert
Pas de poster
Notre sélection
+ Le Hackathon
Pas de poster
Notre sélection
+ Les Jeux Brise-glace ou icebreaker
Pas de poster
Notre sélection
+ Le Lean Café
Notre sélection
+ Le World Café
Pas de poster
Notre sélection

9 outils à découvrir vous permettront de :

  1. Réalisez un diagnostic interne de votre entreprise ou projet
  2. Analysez vos concurrents et positionnez-vous dans un contexte global
  3. Faites votre diagnostic 360° et préparez le plan d’action
+ Les 5 forces de PORTER
Notre sélection
+ L'Arbre à objectif et l'arbre à problèmes
Notre sélection
+ Le Business Model Canvas : le "BMC"
Notre sélection
+ Le Canevas stratégique et l'outil ACRE ou ERAC
Notre sélection
+ La Chaine de valeur
Notre sélection
+ La Matrice Mac Kinsey ou Attraits-atouts
Notre sélection
+ La Matrice SWOT créative
Notre sélection
+ Le Modèle PESTEL
Notre sélection
+ Le Speedboat
Notre sélection

Besoin d’améliorer votre gestion de projet ? De nourrir votre vision stratégique ou développer votre activité ? Nos conseils :

  1. Exposez clairement votre projet pour mieux le partager
  2. Structurez et développez votre projet pour réussir
  3. Planifiez et organisez la mise en œuvre

11 outils sont à votre disposition :

+ L'Arbre à objectif et l'arbre à problèmes
Notre sélection
+ Le Business Model Canvas : le "BMC"
Notre sélection
+ Le CQQCOQPP ou QQOQCCP
Notre sélection
+ Le Diagramme de GANTT
Notre sélection
+ Le Diagramme PERT
Notre sélection
+ Le Lean Café
Notre sélection
+ La Matrice d'Eisenhower
Notre sélection
+ La Matrice SWOT créative
Notre sélection
+ Le PPCO : Plus, Potentiel, Craintes, Options
Notre sélection
+ Le Scénario catastrophe ou brainstorming inversé
Notre sélection
+ Le Speedboat
Notre sélection

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